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Consultoría empresarial para PYMES

Aumentamos el valor de tu empresa tradicional para que la puedas vender con más beneficio.

Traspaso de negocio por jubilación

Puede ser que sea por jubilación, pero de repente, estás buscando el traspaso de tu negocio por otras razones (asuntos familiares como herencia o divorcio, cambios en el entorno del sector, agotamiento después de años dedicados al negocio). 

En cualquiera de los casos te podemos ayudar en tu decisión: si buscar nuevos socios para tu empresa, venderla por completo, o cerrarla.


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Mejora la eficiencia de tu empresa

¿Quieres hacer de tu empresa un negocio rentable? ¿Estás atrapado en la operativa diaria y no sabes por dónde empezar? 

Identifiquemos las oportunidades para que tu negocio crezca. Realizamos un análisis integral de los procesos de tu negocio y te proponemos soluciones para que lo puedas llevar al siguiente nivel.


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Deja de probar tácticas 

Elige una estrategia coherente para conseguir los resultados que deseas.

Conoce a nuestro equipo

Te acompañamos en el proceso de traspaso de tu empresa. Y si aún no quieres venderla, mejoramos su rentabilidad a través de soluciones innovadoras.

Michal Mihalec

Fundador, Consultor de estrategias y procesos empresariales

Aficionado de la organización y procesos tanto en su vida personal como en la profesional.

En la consultoría aprovecho mis más de 15 años de experiencia en varios puestos en las PYMES, empresas multinacionales, ONGs y también en la administración gubernamental.

•  Ayudo aumentar el valor de la empresa a los clientes que desean traspasarla ya sea por jubilación o por otras razones.

•  Busco y negocio con inversores interesados en comprar empresas consolidadas

•  Soluciono los puntos ciegos que impiden el desarrollo de las PYMES

•  Identifico las oportunidades para aumentar beneficios de un negocio. Y si es necesario, lo reinventamos.

Soy un consultor estratega internacional de origen eslovaco que ha pasado sus etapas de vida en Gran Bretaña, Irlanda y desde 2017 vivo en Madrid, España. ​

Lizeth Mucha Berrospi

Coach, Consultora de recursos humanos

Psicóloga, experta en organización de equipos y apasionada del coaching.

Mi camino en el mundo organizacional me ha permitido observar que en el negocio hay que estar preparados para nuevas estrategias, para el mundo digital, para la competencia, pero al mismo tiempo hay que tener en cuenta la preparación de tu gente al cambio. El crecimiento empieza con el aprendizaje y los empleados son la clave fundamental para actuar ante cualquier amenaza del entorno.

A través de las estrategias de coaching, programación neurolingüística (PNL) y design thinking:

• Ayudo a reconocer las capacidades de los empleados para aprovechar su máximo potencial que puedan aportar al desarrollo de la empresa.

•  Apoyo a generar equipos altamente efectivos para que puedan brindar soluciones en situaciones nuevas;

•  Busco maneras cómo romper viejos paradigmas para crear esquemas innovadores y mantener tu empresa competitiva con el resto del mercado.

•  Oriento a que los objetivos de la empresa y los objetivos de los trabajadores se encuentren en equilibrio y así exista un ambiente beneficioso para ambas partes.