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Consultoría estratégica para PYMES

Tu socio en la rentabilidad de tu empresa y también cuándo decidas venderla.

Mejora la rentabilidad de tu negocio

Si aún eres una empresa pequeña, descubre cómo escalarla sin improvisar. Aclara tus ideas, identifica dónde ganas y dónde pierdes dinero, estandariza tus procesos críticos para poder delegar. Si quieres llegar al siguiente nivel, te acompaño.

Escala tu negocio sin Caos™

Si ya has llegado a facturar un millón, pero la operativa diaria de tu empresa te sigue consumiendo todo tu tiempo, algo está mal. Te ayudo a ordenar su estructura, optimizar márgenes y  que dejes de apagar fuegos. Además, te invito a que encontremos al menos 100k ocultos en lo que ya tienes.


Rentabilidad Oculta™

Mejora los procesos de tu empresa

Identificamos las ineficiencias y los puntos débiles en las áreas clave de tu empresa. Preparamos un plan de mejora para que logres a tener un negocio rentable.


Descubre más 

Traspasos de negocio

Puede ser que sea por jubilación, pero de repente, estás buscando el traspaso de tu negocio por otras razones (asuntos familiares como herencia o divorcio, cambios en el entorno del sector, agotamiento después de años dedicados al negocio). 

En cualquiera de los casos te podemos ayudar en tu decisión: si buscar nuevos socios para tu empresa, venderla por completo o cerrarla.


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Deja de probar tácticas 

Elige una estrategia coherente para conseguir los resultados que deseas.

Conoce a nuestro equipo

Te acompañamos en el proceso de traspaso de tu empresa. Y si aún no quieres venderla, mejoramos su rentabilidad a través de soluciones innovadoras.

Michal Mihalec

Fundador, Consultor especializado en traspasos de PYMES

•  Optimizo procesos, fortalezco áreas clave y diseño estrategias a medida para que tu empresa no solo sea más rentable, sino también más atractiva para quién tome la antorcha después de ti.

•  Esto no es solo sobre vender, es sobre asegurar que tu esfuerzo y visión dejen una huella duradera. Cada negocio tiene una historia única y mi misión es potenciarla, preparándola para que genere el impacto y los beneficios que mereces.

•  En la consultoría aprovecho mis más de 15 años de experiencia en varios puestos en las PYMES, empresas multinacionales, ONGs y también en la administración gubernamental.

•  Soy un consultor estratega internacional de origen eslovaco que ha pasado sus etapas de vida en Gran Bretaña, Irlanda y desde 2017 vivo en Madrid, España. ​

Lizeth Mucha Berrospi

Coach, Consultora de recursos humanos

Psicóloga, experta en organización de equipos y apasionada del coaching.

Mi camino en el mundo organizacional me ha permitido observar que en el negocio hay que estar preparados para nuevas estrategias, para el mundo digital, para la competencia, pero al mismo tiempo hay que tener en cuenta la preparación de tu gente al cambio. El crecimiento empieza con el aprendizaje y los empleados son la clave fundamental para actuar ante cualquier amenaza del entorno.

A través de las estrategias de coaching, programación neurolingüística (PNL) y design thinking:

• Ayudo a reconocer las capacidades de los trabajadores para aprovechar su máximo potencial que puedan aportar al desarrollo de la empresa.

•  Apoyo a generar equipos altamente efectivos para que puedan brindar soluciones en situaciones nuevas;

•  Busco maneras cómo romper viejos paradigmas para crear esquemas innovadores y mantener tu empresa competitiva con el resto del mercado.

•  Oriento a que los objetivos de la empresa y los objetivos de los trabajadores se encuentren en equilibrio y así exista un ambiente beneficioso para ambas partes.