Estratega de Rentabilidad para PYMES en el Corredor de Henares
Ayudamos a empresarios de Madrid y Guadalajara a transformar sus procesos para recuperar la rentabilidad que su operativa actual está ocultando.
Mejora la rentabilidad de tu negocio
Mejora los procesos de tu empresa
Identificamos las ineficiencias y los puntos débiles en las áreas clave de tu empresa. Preparamos un plan de mejora para que logres a tener un negocio rentable.
Traspasos de negocio
Puede ser que sea por jubilación, pero de repente, estás buscando el traspaso de tu negocio por otras razones (asuntos familiares como herencia o divorcio, cambios en el entorno del sector, agotamiento después de años dedicados al negocio).
En cualquiera de los casos te podemos ayudar en tu decisión: si buscar nuevos socios para tu empresa, venderla por completo o cerrarla.
Deja de probar tácticas
Elige una estrategia coherente para conseguir los resultados que deseas.
Deja de probar tácticas
Elige una estrategia coherente para conseguir los resultados que deseas.
Conoce a nuestro equipo
Te acompañamos en el proceso de traspaso de tu empresa. Y si aún no quieres venderla, mejoramos su rentabilidad a través de soluciones innovadoras.
Michal Mihalec
Fundador, Especialista en mejorar la rentabilidad de PYMES que crecen pero no ganan dinero
• Optimizo procesos y fortalezco áreas clave para que tu empresa recupere la rentabilidad que la operativa diaria suele ocultar. Diseño estrategias a medida con un objetivo claro: que tu negocio sea eficiente hoy y, por consecuencia, mucho más valioso para el futuro.
• Facturar no es lo mismo que ganar. Mi misión es asegurar que tu esfuerzo se traduzca en el beneficio real que mereces, transformando la gestión por intuición en una estructura sólida que permita que el negocio crezca sin que tú tengas que estar en todos los detalles.
• Aporto más de 15 años de experiencia optimizando la gestión en empresas y entornos multinacionales. Esta visión internacional y multisectorial me permite detectar ineficiencias críticas que otros pasan por alto, aplicando soluciones prácticas donde otros solo ven problemas.
• Soy un consultor estratega de origen eslovaco con trayectoria profesional en Gran Bretaña e Irlanda. Actualmente resido en Torrejón de Ardoz, desde donde apoyo de forma directa y cercana a las empresas que mueven el Corredor de Henares (Madrid y Guadalajara).
Lizeth Mucha Berrospi
Coach, Consultora de recursos humanos
Psicóloga, experta en organización de equipos y apasionada del coaching.
Mi camino en el mundo organizacional me ha permitido observar que en el negocio hay que estar preparados para nuevas estrategias, para el mundo digital, para la competencia, pero al mismo tiempo hay que tener en cuenta la preparación de tu gente al cambio. El crecimiento empieza con el aprendizaje y los empleados son la clave fundamental para actuar ante cualquier amenaza del entorno.
A través de las estrategias de coaching, programación neurolingüística (PNL) y design thinking:
• Ayudo a reconocer las capacidades de los trabajadores para aprovechar su máximo potencial que puedan aportar al desarrollo de la empresa.
• Apoyo a generar equipos altamente efectivos para que puedan brindar soluciones en situaciones nuevas;
• Busco maneras cómo romper viejos paradigmas para crear esquemas innovadores y mantener tu empresa competitiva con el resto del mercado.
• Oriento a que los objetivos de la empresa y los objetivos de los trabajadores se encuentren en equilibrio y así exista un ambiente beneficioso para ambas partes.